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信息化解決方案

編輯: 來源: 更新于:2020-01-10閱讀:0

企業(yè)微信截圖_20200113162947.png信息化解決方案:成就智慧企業(yè)


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信息化解決方案簡介

打通人與設(shè)備系統(tǒng)與設(shè)備,建立開放透明、可視化的制造體系和管理模式

設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實設(shè)備作業(yè)信息的互通與自我生產(chǎn),數(shù)據(jù)驅(qū)動,提升企業(yè)運營效 率,提高資源共享與組織協(xié)同能力 

    信息化的價值


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2.png 信息化行業(yè)分析

                                              ●目前市場上針對企業(yè)信息化管理的平臺比較多,國外有SAP、Oracle、PeopleSoE等軟件。

                                              ●國內(nèi)企業(yè)管理軟件有用友、金碟和浪潮等為代表,強(qiáng)調(diào)進(jìn)、銷、存功能的軟件。 

                                              ●該類型的軟件的共性在于軟件功能復(fù)雜,至使應(yīng)用者需要較高的文化素質(zhì),甚至要求企業(yè)重整業(yè)務(wù)流程。 


2.png信息化關(guān)鍵點

主要針對經(jīng)營管理特點,構(gòu)建適合生產(chǎn)管理、銷售網(wǎng)絡(luò)管理、客戶關(guān)系管理、市場信息收集與管理、供應(yīng)商信息管理等企業(yè)管理服務(wù)平臺,通過該平臺,促使信息溝通扁平化。令企業(yè)管理決策者能及時了解企業(yè)運營狀況,并做出恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營決策。

信息扁平化同時應(yīng)當(dāng)對信息化建設(shè)的需求,結(jié)合適合生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,探索出適合自身特點的管理服務(wù)系統(tǒng)。

信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題主要在于等因素企業(yè)資本有限、人員文化素質(zhì)不高、決策相對集中、部分業(yè)務(wù)流程存在不足。而這些因素中造成信息系統(tǒng)難以實施的一個重要因素是從業(yè)人員與決策者。從業(yè)人員的文化素質(zhì)層次較低、學(xué)習(xí)相對困難等因素,如何讓軟件能夠被從業(yè)人員快速掌握、接受和應(yīng)用,是衡量項目能否成功的基礎(chǔ)。決策者衡量服務(wù)系統(tǒng)是否有效,其出發(fā)點是系統(tǒng)能否及時、準(zhǔn)確提供相應(yīng)的信息。

通過信息扁平化,可以使決策者在第一時間里獲取企業(yè)運作信息,并根據(jù)占有的信息,迅速作出有效的應(yīng)對策略,以提高企業(yè)響應(yīng)市場變化的能力。 

2.png信息化解決方案

 根據(jù)信息化關(guān)鍵點,架構(gòu)設(shè)計信息扁平化的系統(tǒng)時。需要從企業(yè)的業(yè)務(wù)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、系統(tǒng)架構(gòu)、信息扁平化等角度進(jìn)行分析、架構(gòu)、設(shè)計與實現(xiàn),從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部物流、資金流、信息流的高度整合,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息信息化及高度共享。

7.png(一)業(yè)務(wù)流程     

分析流程時按照企業(yè)、部門、員工三維度的原則進(jìn)行調(diào)研。其次,針對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的缺陷,不足為優(yōu)化流程服務(wù)。最后,根據(jù)企業(yè)自身的特征,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化及規(guī)范化。形成一套適合于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程規(guī)范。

8.png(二)系統(tǒng)架構(gòu)

在進(jìn)行軟件架構(gòu)時,應(yīng)該充分考慮軟件的可擴(kuò)展性及易維護(hù)性,通過軟件的柔性架構(gòu),達(dá)到滿足企業(yè)不同階段的業(yè)務(wù)處理能力,節(jié)約企業(yè)信息化成本。

9.png(三)信息扁平化

目前的信息化,其主要目的在于打破傳遞信息傳遞的路徑。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與企業(yè)之間的信息扁平操作,為企業(yè)數(shù)據(jù)高度共享服務(wù),因此,在進(jìn)行信息扁平化的同時,需要考慮企業(yè)內(nèi)部的信息資源整合問題,消除企業(yè)內(nèi)部信息孤島,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物、財、人力等多種資源的信息化統(tǒng)一,切實提高企業(yè)的競爭能力。

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